天古装饰花伟：每个企业在市场有10亿的空间
由《重庆晨报》主办的,搜房网提供全程网络支持的 “破·局——2008首届中国家居（西部）发展高峰论坛” 今日在风景秀丽的茶山竹海拉开帷幕。中国建筑装饰协会领导以及来自北京、成都、武汉、重庆等地的知名家居企业掌门人将齐聚一堂共同探讨家居业如何突破迷雾，开创行业发展新格局。为此，搜房将采访参加此次峰会的嘉宾。以下为重庆天古装饰总经理花伟先生的采访实录：
主持人：重庆企业在发展过程中也在观察产业问题，自己在经营当中，天古很好地投入了号称几千万的管理，下面有请天古装饰花伟先生谈谈。
花伟：各位大家好，我讲讲我的观点，所有外来企业自己在本地有一定的发展规模，这个是好事情，能来到重庆是给重庆企业带来了好的理念，我们重庆家装行业起步晚一点，在这个“从无到有，从小到大，从少到多”的过程中来了很多外地企业，外地企业带来了很多先进的东西，好的经验，所以这个对重庆家装企业来说是好事情，我们起步的初期就有别人总结出来好的可以借鉴的东西，这样加快了重庆的发展速度。在发展过程中我觉得外地企业很多地方值得我们去学习，值得我们去借鉴。外部企业来到重庆，其中也有很多我们有，他们没有的缺点。我们也有我们的优势。
第一、在我们起步的时候外部企业给我们带来了很多先进的东西。
第二、在重庆本地企业发展过程中更贴近地方人文，我们有很多他们没有的社会资源，我们更了解重庆市场的需求，更能满足重庆的消费者，这个是我们的优势。
我们欠缺是先进的模式，但是会不断的提高。应该说重庆直辖十年以来，也是重庆家装行业发展的很重要阶段，我们没有更多的时间走出去看外面新的管理模式和技术，由于外地企业给重庆来了好的经验，我们在发展过程中有目的去外地学习，我们比外地公司有更多本地的优势。重庆装饰企业经过这几年的学习和成长，谭英宏先生是学习型企业，我们关注所有外来企业经营模式的时候，感觉每个企业都有适合自己的发展模式，首先是自身的资金、管理水平、人力资源等等。比如做完整家居、集成家居等等的发展模式，这些都是有适合自己的发展。如果没有技术、管理、资金的时候就有一些困惑。
所以外来企业给我们带来了好的东西，我们重庆本土企业目前也没有到任何地方去发展，这个观点跟钱俊雄先生的观点有些雷同，任何本土企业在重庆当前大好的背景下，每个企业都有10亿的空间，重庆的市场前景还非常大，我希望做到一点，重庆本土我们在消费者心目中最想合作的装饰企业，谢谢。
主持人：花伟先生也说重庆企业可以现成去学习发展好的外部企业的先进东西，另外花伟先生最大的自信是来源于对本土市场的了解。每个企业在市场有10亿的空间，是这样的吗？
花伟：这个协会有非常权威的数据，我们重庆的装饰企业至少在100万以上，我们整个正规的装饰企业所消化的量我个人认为在装修里面顶多有20%，家装量的问题，重庆市场协会的数据是300万以上，外来企业只宣传10亿而已，每个公司、每个企业至少有几十家的直营公司等等，每个分公司加在一起可能比这个数据还多。
